Pomysł na biznes – działalność gospodarcza związana z prowadzeniem sklepu stacjonarnego PKD dział 47

Sklepy odzieżowe

• Odzież damska. Sklepy specjalizujące się w modzie dla kobiet, oferujące ubrania, obuwie i akcesoria.
• Odzież męska. Sklepy z odzieżą dla mężczyzn, od casualowych po formalne.
• Odzież dziecięca. Sklepy oferujące ubrania, obuwie i akcesoria dla dzieci.
• Butiki z modą luksusową. Sklepy z ekskluzywnymi markami i designerską odzieżą.

Sklepy spożywcze

• Sklepy spożywcze ogólne. Sklepy oferujące szeroki asortyment artykułów spożywczych, od świeżych produktów po żywność przetworzoną.
• Delikatesy. Sklepy specjalizujące się w ekskluzywnych i często importowanych produktach spożywczych.
• Sklepy ze zdrową żywnością. Sklepy oferujące produkty organiczne, bio i eko.
• Sklepy mięsne i rybne. Sklepy specjalizujące się w sprzedaży świeżego mięsa, ryb i owoców morza.

Sklepy z elektroniką i AGD

• Sklepy z elektroniką użytkową. Sklepy oferujące sprzęt elektroniczny, taki jak telewizory, komputery, smartfony.
• Sklepy z artykułami AGD. Sklepy specjalizujące się w sprzedaży sprzętu gospodarstwa domowego, jak pralki, lodówki, kuchenki.

Sklepy z artykułami budowlanymi i remontowymi

• Sklepy budowlane. Sklepy oferujące materiały budowlane, narzędzia, farby i inne produkty do remontów.
• Sklepy z wyposażeniem wnętrz. Sklepy oferujące meble, oświetlenie, dekoracje i akcesoria do wnętrz.

Sklepy z artykułami sportowymi i rekreacyjnymi

• Sklepy sportowe. Sklepy oferujące sprzęt sportowy, odzież sportową, obuwie i akcesoria.
• Sklepy turystyczne. Sklepy specjalizujące się w sprzęcie turystycznym, takim jak namioty, plecaki, odzież outdoorowa itd.

Sklepy z artykułami dziecięcymi

• Sklepy z zabawkami. Sklepy oferujące zabawki, gry i akcesoria dla dzieci.
• Sklepy z artykułami dla niemowląt. Sklepy z odzieżą, akcesoriami, wózkami i innymi produktami dla noworodków i małych dzieci.

Sklepy z artykułami motoryzacyjnymi

• Sklepy z częściami samochodowymi. Sklepy oferujące części zamienne, akcesoria i wyposażenie do samochodów.
• Sklepy z akcesoriami motocyklowymi. Sklepy specjalizujące się w akcesoriach i odzieży dla motocyklistów.

Sklepy z artykułami biurowymi i papierniczymi

• Sklepy papiernicze. Sklepy oferujące artykuły papiernicze, szkolne i biurowe.
• Sklepy z meblami biurowymi. Sklepy oferujące meble, oświetlenie i wyposażenie do biur.

Sklepy specjalistyczne

• Księgarnie. Sklepy z literaturą, podręcznikami, czasopismami itd.
• Sklepy muzyczne. Sklepy oferujące instrumenty muzyczne, akcesoria i sprzęt audio.
• Sklepy zoologiczne. Sklepy oferujące karmy, akcesoria i wyposażenie dla zwierząt domowych.
• Apteki. Sklepy oferujące leki, suplementy diety, kosmetyki apteczne.

Sklepy z antykami i sztuką

• Galerie sztuki. Sklepy oferujące obrazy, rzeźby i inne dzieła sztuki.
• Antykwariaty. Sklepy z antykami, meblami, porcelaną i innymi zabytkowymi przedmiotami.

• Wybór rodzaju sklepu:
  – detaliczny: sprzedaż bezpośrednia konsumentom końcowym;
  – hurtowy: sprzedaż produktów na większą skalę, zazwyczaj innym firmom.
• Wybór branży i asortymentu:
  – określenie, jakie produkty lub usługi będą oferowane w sklepie;
  – dostosowanie oferty do lokalnych potrzeb i preferencji klientów.
• Lokalizacja:
  – wybór odpowiedniej lokalizacji sklepu, z uwzględnieniem ruchu pieszych, konkurencji i dostępności.
• Rejestracja działalności:
  – zarejestrowanie firmy i uzyskanie niezbędnych zezwoleń i licencji handlowych.
• Kwestie prawne:
  – określenie warunków umów z dostawcami i klientami;
  – przestrzeganie przepisów dotyczących obrotu handlowego.
• Zaopatrzenie sklepu:
  – zarządzanie dostawami, utrzymanie odpowiedniego poziomu zapasów;
  – wybór dostawców i negocjacje warunków zakupu.
• Personel:
  – zatrudnianie personelu, w tym sprzedawców, kasjerów, magazynierów itp.;
  – przeszkolenie pracowników w obszarze obsługi klienta.
• Marketing:
  – opracowanie strategii marketingowej, w tym reklamy, promocji i działań PR;
  – utrzymywanie relacji z lokalną społecznością.
• Obsługa klienta:
  – zapewnienie wysokiej jakości obsługi klienta;
  – przyjęcie zwrotów i reklamacji zgodnie z polityką firmy.
• Technologia i systemy płatności:
  – wprowadzenie systemów płatności, w tym obsługa kart kredytowych, płatności zbliżeniowych itp.;
  – wykorzystanie nowoczesnych technologii w obszarze sprzedaży, np. kasy fiskalne, systemy POS.
• Bezpieczeństwo i ochrona:
  – zapewnienie bezpieczeństwa klientów i personelu;
  – instalacja systemów monitoringu, alarmów antywłamaniowych itp.
• Rozwój i innowacje:
  – monitorowanie trendów rynkowych i dostosowanie oferty do zmieniających się potrzeb klientów;
  – wprowadzanie nowości i innowacyjnych rozwiązań w działalności sklepu.

ZALETY – działalność gospodarcza związana z prowadzeniem sklepu stacjonarnego

• Bezpośredni kontakt z klientem:
  – możliwość nawiązania osobistych relacji z klientami, co może budować lojalność i zaufanie;
  – klienci mogą osobiście ocenić produkty, co jest szczególnie ważne w przypadku towarów wymagających przymierzenia lub dokładnej oceny (np. odzież, obuwie, sprzęt elektroniczny itd.).
• Natychmiastowa sprzedaż:
  – klienci mogą natychmiast kupić i zabrać towar do domu, co może być atutem w porównaniu do sklepów internetowych wymagających czasu na dostawę.
• Możliwość lokalnej reklamy i promocji:
  – sklepy stacjonarne mogą wykorzystać lokalne wydarzenia, gazetki, ulotki i inne tradycyjne formy reklamy, aby przyciągnąć klientów;
  – wystrój witryny sklepowej i wystawy mogą przyciągnąć przechodniów.
• Różnorodność form płatności:
  – klienci mogą korzystać z różnych form płatności, w tym gotówką, kartą, przelewem, co zwiększa dostępność sklepu dla różnych grup klientów.
• Możliwość organizowania wydarzeń i warsztatów:
  – sklepy mogą organizować wydarzenia, warsztaty, pokazy produktów, które przyciągają klientów i budują zaangażowanie.

WADY – działalność gospodarcza związana z prowadzeniem sklepu stacjonarnego

• Wysokie koszty operacyjne:
  – koszty wynajmu lokalu, opłat za media, wystrój, wyposażenie i personel mogą być znaczne;
  – stałe koszty utrzymania sklepu są często wyższe niż w przypadku działalności internetowej.
• Ograniczony zasięg:
  – sklepy stacjonarne są ograniczone do konkretnej lokalizacji, co ogranicza zasięg do lokalnych klientów;
  – mniejsza możliwość dotarcia do klientów z innych regionów, w porównaniu do sklepów internetowych.
• Konieczność magazynowania towarów:
  – prowadzenie sklepu wymaga posiadania magazynu i zarządzania zapasami, co wiąże się z dodatkowymi kosztami i ryzykiem związanym z niesprzedanymi towarami.
• Zależność od lokalizacji i ruchu:
  – sukces sklepu stacjonarnego może być mocno uzależniony od lokalizacji, dostępności parkingów, atrakcyjności otoczenia, czy bliskości konkurencyjnych punktów handlowych;
  – zmniejszony ruch w okolicy (np. z powodu budowy, zmiany infrastruktury itd.) może negatywnie wpłynąć na sprzedaż.
• Ograniczona elastyczność:
  – godziny otwarcia sklepu mogą być ograniczone, co nie zawsze odpowiada potrzebom wszystkich klientów;
  – trudniej jest dostosować asortyment lub model biznesowy w odpowiedzi na nagłe zmiany w popycie czy trendach. działalność gospodarcza związana z prowadzeniem sklepu stacjonarnego